今天想要跟你谈网路创业
无论你现在正要开始网路创业
或者你已经成为创业后的公司老板
你都应该要看一下今天这篇内容
网路创业当老板一定要避免的四大错误
网路创业其实是一条不归路
因为当你开始之后你就要想办法继续走下去
否则你的网路事业营运很可能会出现问题
而今天要跟你谈的这四个错误就是你在网路创业中不应该犯的
很多人之所以一开始网路创业效益还不错
但后来却慢慢走向灭亡或被竞争对手打败
最大的原因就是因为创业的一开始你是一个人
但当你创业之后可能需要助手、工程师等员工
这时候你很可能会犯致命的错误造成网路事业走向毁灭
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今天我要跟你谈的就是你不应该在网路创业当老板后犯的错误
OK，不囉嗦，我们来看看到底是哪些错误吧！
对了，因为我想要帮助你网路创业成功
因此我决定要在这边先赠送你今年限量领取的网路行销创业懒人包礼物
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错误一：不放心任何人
首先第一个错误就是当你网路创业成功之后
你可能会太过于相信自己的能力
因为你不放心别人经手你自己一手创立的事业
甚至你会觉得别人很可能会让你的事业发生问题
例如：产品品质下降、客服处理不好、网站架设不完善等等
这时你很可能任何事都不放心别人
因此所有的事情你可能都希望要自己经手
而不放心任何人
这时你很有可能会累死自己，而且你的事业很难扩张
错误二：不会善用人才
第二个错误就是你不懂得善用人才
把专业的事情交给专业的人才去做
很可能会发生以下这两种状况
状况一：你会希望找到跟你一样可以完成每一件事情的专家
但如果真的找到这种人，他干嘛跟你一起干？
他自己就可以去网路创业了对吧 哈哈
状况二：你没有把专家放在对的地方
试想一下如果今天你叫狗去抓老鼠，猫去看门
你觉得效果会好吗？
答案当然是否定的对吧！
没错，你应该要知人善用，将事情分配给队的专业人士做
去让专家人才专心处理他擅长的事，这才是最关键的！
错误三：不会分配利润
第三个错误是不会分配利润
成为老板之后你应该要用企业家的角度去思考
合理的去分配你的利润
很多公司的企业老板因为不懂得分配利润
所以造成很多有能力的人才不愿意为他效力
甚至老臣也跳槽其他公司
这对于你的网路事业来说是非常大的伤害
所以适时的合理分配利润是非常重要的
你应该要将获利按照比例分配给有大大小小贡献的员工
这会使他们更积极主动的帮助你成就你的事业
错误四：不会授权主管
最后一个错误就是不会授权主管
网路创业的公司和实体创业的公司其实是一样的
很多人做了老板，其实并不知道企业如何营运
如何去分级处理各阶级应该处理的工作事务
不清楚基本上所有的工作都可以假他人之手去处理
因为这需要充分授权主管去帮你分配和执行
如果你网路创业之后还是把大权掌握在自己手上
那么你永远都只能像一人企业或网路创业初期一样
因为你没有办法充分的授权别人去帮你执行和分配工作
这只会让你越来越累，因为所有的事情都需要你自己去分配和决定！
OK，今天跟你谈的就是你网路创业后成为老板一定要避免犯的四个错误
网路创业犯越少的错误，你事业的倍增速度和成功机率就越高
这也是为何我今天要跟你谈谈网路创业犯错这件事的原因
因为这是你成功必须要面对的事情
如果你不知道这四个错误，那么你更有可能会犯这四个错
今天就跟你谈到这边，祝你网路创业越来越顺利！
我们下篇文章再见，掰
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文章作者：网路行销策略站编辑团队
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